Was haben Sie vor?

Persönliche Veränderungen meistern:

  • Klarheit in beruflichen Herausforderungen
  • Vorbereitung wichtiger Gespräche
  • Persönliche Krisen / Entwicklung
  • Berufliche Neuorientierung / Existenzgründung

Organisationsveränderung gestalten:

  • Change Management, Kulturentwicklung
  • Kommunikation in der Transformation
  • Kollaboration in hybriden Teams
  • Team-/ Großgruppenmoderation

 



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Wie kann ein Coaching dabei nützlich sein?

Beruflich, familiär oder bei unserer persönlichen Entwicklung gelangen wir manchmal an unsere Grenzen. Wir zerbrechen uns den Kopf, stolpern über blinde Flecken und drehen uns im Kreis.

Ein Coaching erleichtert Ihnen, Ihr berufliches Ziel zu erreichen, Beziehungen zu klären oder Ihr Leben gesund und kraftvoll zu gestalten.

Manchmal genügt ein entscheidender Impuls, um weiterzukommen - manchmal braucht es einen längeren Entwicklungsprozess. Ob ich Ihnen als Sparringspartnerin, Spiegel oder Sprungbrett nützlich sein kann, finden wir gemeinsam heraus.

Vertrauen ist ein guter Start. Lernen Sie mich daher in einem ersten Telefonat oder persönlichen Gespräch kennen.

"Wenn das Innere bereit ist, kann das Äußere folgen. Es geschieht dann wie von selbst."  (J.W. von Goethe)Goethe

In Teams oder Organisationen gelingt nachhaltige Veränderung nur, wenn viele Faktoren ineinandergreifen. Eine gute Vorbereitung ist dabei der erste Schritt. Der Nebel aus menschlichen Empfindungen, Eigenarten, Reaktionen und neuen Erkenntnissen bedeutet für Führungskräfte auf dem weiteren Weg jedoch "Fahren auf Sicht“:

Sie sitzen am Steuer und kennen die Besonderheiten Ihres Unternehmens. Als Beifahrerin mit Zuschauerblick und den passenden Methoden unterstütze ich Sie dabei, mögliche Hindernisse rechtzeitig zu erkennen, Ihre Mannschaft mitzunehmen, und auch unkonventionelle Wege zu finden, um vorwärts zu kommen. Fahrer bleiben Sie.

Ein Coaching hat immer beides im Blick: den Menschen und seine Zielsetzung im Kontext des Unternehmens. Eine transparente Auftragsklärung schafft die Grundlage, um Erwartungen und Vorgehensweise abzustimmen - und sie dann agil den Entwicklungen anzupassen.

 

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